教师团队目标可以从以下几个方面来撰写：

总体目标

打造一支高素质的教师队伍，忠于党忠于人民，爱岗敬业，业务能力强，富有创新意识，具有爱生如子的优秀品质，遵纪守法的全能型好教师。

建设一支适应素质教育要求，师德高尚、业务精湛，具有较高素质和创新精神的教师队伍，使学校早日成为教师专业发展型学校。

学年度目标

在某一学年度内，建立一支师德高尚、理念先进的教师队伍，强化师德教育，提高师德修养，爱岗敬业，具备责任感、使命感和甘为学生和家长服务的精神。学历层次进一步提高，以校本研修为主，积极鼓励教师参加各级各类培训。

在某一学年度内，通过组织教学培训和研讨活动，促进教师教学能力的提升，提高学生的学习效果，推进学术研究，鼓励教师积极参与学术研究活动，组织学术交流会议，并促进教师在学术领域的成长和发展。

具体目标

帮助每个学生充分发展潜力，提高学习成绩，培养全面发展的人才，更好地为社会做出贡献。

明确分工，根据教师的特长和兴趣，合理安排各项工作任务，充分发挥每位教师的潜力，形成合力，提高教学效果。

建立健全的教研和教学评价机制，激发教师的创造力和活力，倡导积极进取的教育理念，完善团队管理模式，提升团队整体水平。

制定教学计划、教学设计、教学评价等相关规范，明确教师的工作职责和要求，提升团队教师的专业素养和工作效率，提高教学质量。

近期和远期目标

近期目标可以包括加强师德教育、提升教师业务水平、完善教学评价机制等。

远期目标可以包括形成具有创新意识和实践能力的高素质教师队伍，促进学生全面发展，提高学校整体教育质量。

在撰写教师团队目标时，建议结合学校的实际情况和长远发展规划，明确目标的具体内容和实施步骤，确保目标的可行性和实效性。