薪酬体系分类主要包括以下几种：

基本薪酬体系

基本薪酬体系是根据员工的基本工作职能、岗位价值来确定的薪酬结构。这种体系主要依据员工的职位、级别和经验等因素来制定薪酬标准。基本薪酬通常是固定的，不随业绩的波动而变化。

绩效薪酬体系

绩效薪酬体系是基于员工的工作业绩和表现来决定的薪酬结构。这种体系通过评估员工的工作成果和贡献，给予相应的奖励。绩效薪酬可以根据个人的业绩或团队的业绩来确定，体现了对员工激励的思想。

激励薪酬体系

激励薪酬体系是一种特殊的薪酬形式，旨在激发员工的工作积极性和创造力。这种体系通常包括奖金、津贴、股票期权等多种形式，员工通过达到特定的目标或取得优秀的业绩来获得额外的奖励。激励薪酬体系有助于提高员工的工作动力，促进企业的发展。

组合薪酬体系

组合薪酬体系是结合上述几种薪酬体系的优点而设计的一种综合性的薪酬结构。这种体系根据员工的岗位价值、绩效和公司的战略发展目标，综合确定员工的薪酬构成。组合薪酬体系可以根据不同员工的特点和需求进行个性化设计，更加灵活和有针对性。

综上所述，薪酬体系的分类主要包括基本薪酬体系、绩效薪酬体系、激励薪酬体系和组合薪酬体系。每种体系都有其特定的目的和适用范围，企业可以根据自身的实际情况选择合适的薪酬体系，以激发员工的工作动力和提高企业的竞争力。