培训管理包含以下内容：

1. 培训需求分析。

2. 培训计划和课程设计。

3. 培训实施与管理。

4. 培训效果评估与反馈。

培训需求分析：这是培训管理的第一步，目的是明确组织和员工在知识、技能或态度方面的需求。通过收集员工信息、分析组织目标和工作要求，确定哪些领域需要培训，哪些员工需要接受培训，以及培训的具体内容。这种需求分析有助于确保培训活动与组织目标紧密相连。

培训计划和课程设计：基于需求分析的结果，制定详细的培训计划，包括确定培训目标、选择培训内容和方法、安排时间和地点等。同时，设计相应的培训课程，确保课程内容既符合组织需求，又能满足员工的发展需求。这一步需要充分考虑员工的实际情况和培训资源的可利用性。

培训实施与管理：在这一阶段，需要确保培训计划得到有效地执行。包括选择合适的培训方式（如内部培训、外部培训等）、安排合适的师资和教学资源、管理培训过程等。同时，还需要处理可能出现的各种问题和挑战，确保培训的顺利进行。

培训效果评估与反馈：培训结束后，对培训效果进行评估是非常重要的。这包括收集员工对培训的反馈、评估员工在知识、技能和态度方面的改进程度等。这些信息有助于了解培训的有效性，并为未来的培训计划提供宝贵的参考依据。同时，基于评估结果，对培训体系进行持续改进和优化。