5W+1H：是对选定的项目、工序或操作，都要从原因（何因Why）、对象（何事What）、地点（何地Where）、时间（何时When）、人员（何人Who）、方法（何法How）等六个方面提出问题进行思考。
5W1H分析法是一种思考方法，也可以说是一种创造技法，在企业管理、日常工作生活和学习中得到广泛的应用。
Why--为什么要做，是原因；What--做什么，做成什么，是目标；where--在哪儿做，是地点；when--什么时候做，是时间；Who--谁来做，是执行对象；How--怎么做，是方法。
5w1h的作用
通过5w1h可以有效的将公司文化传递、将公司战略分解下达，使全员价值观念、目标方向统一，使信息传递畅通。
5w1h可以有效的将班组工作任务达成、质量成本达成、现场维持达成等信息进行传递，并能使员工对工作完成有了对比，激发员工的竞争力。
可以有效的将当日的工作重点传达，保证员工间的工作配合；可以通过每日的异常情况分析，有效的提升员工工作技能，可以通过会议表彰等，有效的的提升员工积极性及自信心。
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评论列表（4条）
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希望本篇文章《什么是5w1h，它有什么作用啊》能对你有所帮助！
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