“人才361”指的是阿里巴巴的人才管理法则，其核心思想是将员工分为三个等级：
超出期望：
30%的员工超出经理人的期望，他们可能会得到更高的薪酬、奖金或升职机会。
符合期望：
60%的员工符合经理人的期望，他们会得到普通的加薪和奖金。
低于期望：
剩余的10%的员工低于经理人的期望，可能没有奖金，甚至面临换岗、降级或被建议离开公司的风险。
这种分类有助于企业更有效地管理和发展其员工队伍，激励高绩效员工，同时帮助低绩效员工提升或调整岗位。
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本文概览：“人才361”指的是阿里巴巴的人才管理法则，其核心思想是将员工分为三个等级：30%的员工超出经理人的期望，他们可能会得到更高的薪酬、奖金或升职机会。60%的员工符合经理人的期望，他们会得到普通的加薪和奖金。剩余的10%的员工低于经理人的期望