结构化小组讨论是一种 采用结构化方法进行的团队讨论形式，旨在通过明确的目标、规则和程序，以及适当的研讨工具，促进团队成员之间的有效沟通和协作，以达到共同的目标。以下是关于结构化小组讨论的详细解释：

基本概念

结构化小组讨论通常由3-5人组成一个小组，每个成员在讨论过程中都有明确的角色和任务。

讨论过程包括思考、答题、点评及回应四个环节，整个过程较为结构化，考官或主持人不予干预。

适用场景

结构化小组讨论常用于税务、海关等需要高效沟通和协作的领域。

讨论方法

常用的结构化讨论方法包括头脑风暴法、团体列名法、鱼骨刺图法、金鱼缸法、六顶帽子法等。

优点

通过结构化的方法，能够克服综合性思维的局限性，使讨论更加精确和深入。

保证成员间的平等参与，激发思想，使讨论始终保持正向。

通过点评和回应环节，促进成员之间的相互学习和提高。

实施流程

考生在备考室完成题目的思考，然后进入考场依次轮流作答，并对同组其他考生进行点评和回应。

答题时间较结构化面试短，有题本提供。

特点

结构化小组讨论融合了无领导小组讨论的开放性和结构化面试的专业性。

讨论过程较为有序，有助于提高讨论效率和成果。

综上所述，结构化小组讨论是一种高效、有序的团队合作和沟通形式，适用于需要团队成员共同协作和决策的场景。通过明确的目标、规则和程序，以及适当的研讨工具，能够促进团队成员之间的有效沟通和协作，从而达到共同的目标。