要当好班组长，徐明达在《怎样当好班组长》一书中提出了以下关键建议：
综合素质
班组长应具备综合素质教育，包括技术能力、管理能力、人际交往能力等。
需要有老板心态，能够迅速解决发生在能力范围内的问题。
问题解决能力
班组长要能够分析问题和处理问题，掌握思路和方法。
需要具备沟通技巧和协调能力，能够与不同背景的人打交道。
角色认知
班组长要清楚自己的角色和职责，了解班组在企业中的重要性。
需要有领导胆识和肚量，能够指挥和调动班组成员。
工作方法
提供具有操作性和指导性的工作方法，解答工作中的困惑。
通过有效的管理手段，让基层管理有效落地。
学习和培训
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本文概览：要当好班组长，徐明达在《怎样当好班组长》一书中提出了以下关键建议：班组长应具备综合素质教育，包括技术能力、管理能力、人际交往能力等。需要有老板心态，能够迅速解决发生在能力范围内的问题。班组长要能够分析问题和处理问题，掌握思路和方法。需要具备