商务谈判中打破僵局的方法有多种，以下是一些有效的策略：

变换议题

当某个议题引起争执时，可以暂时搁置该议题，待其他议题解决后再重新讨论。

更换主谈人

如果主谈人的态度影响谈判进程，更换新的主谈人可能有助于缓解僵局。

暂时休会

当谈判各方情绪激动时，考虑暂时休会，等气氛缓和后再继续。

寻求第三方案

当双方坚持己见，互不相让时，可以共同寻求一个兼顾各方利益的第三方案。

借助调解人

当双方无法自行解除僵局时，可以请第三方调解，帮助双方和解。

问题上交

如果上述方法无效，可以将问题提交给各自的上级或委派者解决。

由各方专家单独会谈

针对具体技术或专业问题，邀请相关专家单独讨论。

策略性僵局的应对

适当让步以柔克刚，坚持原则以硬碰硬。

情感性僵局的处理

注意控制情绪，避免让个人情感影响谈判进程。

建立替代方案

准备一个或多个最佳替代方案，以增加谈判中的力量。

利用僵局

处于不利地位的谈判者可以利用僵局提高自己的谈判地位。

有效沟通

通过倾听和提问，理解对方需求和期望，寻找共同点。

心理学原理的应用

如利用“锚定效应”，在谈判开始时提出一个有利的条件。

明确和合理的策略

认真分析造成僵局的原因，并采取恰当合理的策略。

以上方法并非孤立使用，而是可以根据实际情况灵活组合运用。在商务谈判中，保持冷静、理智，并有效运用沟通技巧和心理学原理，有助于提高谈判效率和成功率