编写公司培训书籍时，可以按照以下步骤进行：

明确培训目标

通过云学堂等系统分析企业需求，确保培训与企业战略对接。

了解培训师和受训者的具体需求，例如，通过组织知识萃取功能明确培训目标。

设计合理的培训内容

确保内容的系统性和完整性，涵盖员工需要掌握的知识和技能。

注重内容的实用性和针对性，结合企业的实际情况进行定制。

采用模块化设计，将培训内容分为基础知识、专业技能、案例分析等部分。

采用多样化的培训方法

包含多种教学方法，如讲授法、案例分析法、角色扮演法等，以适应不同学习风格的受训者。

利用现代信息技术，如在线学习平台、虚拟现实等，提高培训的互动性和趣味性。

设计互动环节

通过小组讨论、互动问答等方式增强参与度，使培训更加生动有趣。

建立科学的培训评估体系

从多维度综合评价培训效果，并根据评估结果不断优化培训计划。

持续更新内容

保持培训内容的时效性和前瞻性，及时将最新的知识和技能融入培训中。

注重培训的持续性和创新性

鼓励员工自主学习和创新实践，使培训更加符合企业的发展需求。

推荐书的设计

选择合适的字体和字号，使用合适的配色方案，并使用图片和图表来辅助说明。

介绍培训课程的背景和目的，详细介绍培训课程的内容和特点，并提供培训课程的案例和证明。

总结与建议

在总结推荐书时，简要概括培训课程的优势和特点，提供自己的观点和建议，并引导读者进行下一步的操作。

通过以上步骤，可以编写出既符合企业需求又具有实用性的公司培训书籍，从而提高培训效果和员工满意度。