公司培训诉求的撰写需要明确、具体，并且与公司的战略目标相一致。以下是一些关键步骤和要点，可以帮助你撰写有效的公司培训诉求：

明确培训目标

培训目标应该具体、可衡量、可实现、相关联和有时限。例如，提高员工的销售技巧、提升团队的协作能力、增强员工对新产品知识的掌握等。

描述培训背景

说明培训的背景，如公司战略调整、业务拓展、技能提升等。这有助于理解培训的重要性和紧迫性。

确定目标受众

明确培训对象，包括职位、层级、工作经验等。这有助于定制培训内容和方式，确保培训效果。

详细列出培训内容

包括理论知识、实践技能、案例分析等。内容应该与培训目标紧密相关，并且能够满足目标受众的需求。

阐述预期成果

描述培训后预期达到的成果，如提升工作效率、增强团队协作、掌握新技能等。这有助于评估培训效果，并为后续培训提供参考。

提出培训形式

根据公司实际情况和员工需求，选择合适的培训形式，如内部培训、外部培训、在线培训等。同时，考虑培训的时间安排和地点选择。

强调培训效果评估

设计有效的培训评估机制，包括培训前后的测试、培训过程中的反馈、培训后的跟踪等。这有助于了解培训效果，及时调整培训计划。

鼓励员工参与

鼓励员工提出自己的培训需求和期望，这有助于制定更加贴近员工实际需求的培训计划。

以下是一个公司培训诉求的示例：

---

公司培训诉求

一、培训目标

本次培训旨在提升公司销售团队的销售技巧和客户服务能力，以应对市场竞争加剧的现状，确保公司年度销售目标的实现。

二、培训背景

随着市场竞争的日益激烈，公司需要不断提升销售团队的专业素质和服务水平，以保持市场领先地位。

三、目标受众

培训对象为公司销售部门的所有员工，包括销售代表、销售经理及主管。

四、培训内容

1. 销售技巧培训：包括沟通技巧、谈判技巧、客户关系管理、产品演示等。

2. 客户服务培训：包括客户服务流程、客户满意度提升、处理客户投诉等。

3. 市场分析培训：包括市场趋势分析、竞争对手分析、产品定位等。

4. 实战演练：通过模拟销售场景，进行实战演练和案例分析。

五、预期成果

1. 提升销售团队的整体销售技巧和服务水平。

2. 增强客户满意度和忠诚度，提高客户回购率。

3. 提升销售团队的团队协作和沟通能力。

六、培训形式

1. 内部培训：由公司内部资深销售专家进行授课。

2. 外部培训：邀请行业知名培训机构进行专业培训。

3. 在线培训：利用公司内部在线学习平台，进行自主学习。

七、培训安排

1. 时间安排：预计培训时间为两天，具体时间待定。

2. 地点安排：公司内部会议室及在线学习平台。

八、培训效果评估

1. 培训前后进行测试，评估员工在培训前后的技能水平提升情况。

2. 培训过程中收集员工反馈，及时调整培训内容和方式。

3. 培训结束后进行跟踪评估，确保培训成果能够有效应用在实际工作中。

---

通过以上步骤和要点，可以撰写出一份详细且具有针对性的公司培训诉求，为公司的培训工作提供有力的支持。