培训方案制度的撰写需要明确培训的目的、适用范围、制定原则，并且要详细规划培训内容、方式、时间安排、师资以及评估方法。以下是一个培训方案制度的写作框架：

培训制度方案设计概述

明确培训的作用和目的

确定适用的范围

阐述培训制度制定的原则，例如客观、规范、易于操控，以及将业绩提升与员工个人发展相结合。

培训部门与监督

设立专门的培训部门，负责制度的执行和监督。

与专业培训机构合作，引入最新技术知识和实践案例。

培训内容与方式

制定个性化培训计划，根据员工岗位职责、个人发展需求及企业战略。

引入多元化考核方式，结合理论知识测试、实践操作评估、同事评价等多维度考核。

设立培训积分系统，激励员工参与培训。

制定全面的培训计划，设计涵盖所有关键领域的培训课程。

实施标准化教学，确保培训质量一致性。

培训时间与师资

制定详细的培训时间表，包括课程开始和结束时间。

确定培训讲师，可以是内部专家或外部专业人士。

培训评估与反馈

明确评估方式，如考试、问卷调查等，以检验培训效果。

设立反馈机制，收集员工对培训的意见和建议，不断优化培训方案。

培训计划与制度的订立与修改

培训计划、制度的订立与修改，培训费用预算、审查与汇总以及培训记录与资料存档等事宜，由人力资源部牵头，各部门提出修改意见、建议并配合执行。

培训激励与支持

设立奖励机制，对积极参与培训并在工作中表现出色的员工给予奖励。

提供必要的培训资源和支持，确保培训计划的顺利实施。

培训效果跟踪与改进

定期对培训效果进行跟踪评估，根据评估结果调整培训计划。

鼓励员工将所学知识应用于实际工作中，建立学习型企业文化。

以上是一个培训方案制度的写作框架，具体内容可以根据公司的实际情况进行调整和补充。确保培训方案制度既符合公司的战略目标，又能有效提升员工的能力和绩效。