培训成果对比可以通过以下步骤进行编写：

概述培训目标和内容

明确培训的目的和预期成果。

描述培训的主要内容，包括课程、活动、讨论等。

评估培训效果

定量评估：

考试分数：通过测试成绩来衡量员工对培训内容的掌握程度。

技能测试：评估员工在实际操作中应用新技能的能力。

定性评估：

员工反馈：收集员工对培训内容、培训方式、培训环境等方面的意见和建议。

工作表现：观察员工在培训后的工作表现，如工作效率、质量、创新等方面是否有显著提升。

分析培训前后员工的变化

知识：

员工对培训主题的理解程度是否加深。

员工是否掌握了新的知识点或技能。

技能：

员工是否能够在工作中应用新学的技能。

员工的技能水平是否有所提高。

态度：

员工对工作的积极性和热情是否有所提升。

员工的工作态度是否更加认真负责。

对比培训效果与预期目标

列出培训前设定的具体目标（如提高生产效率、降低错误率等）。

将实际培训成果与预期目标进行对比，找出差距和不足。

提出改进措施和建议

根据评估结果，提出针对性的改进措施，如调整培训内容、改进培训方法等。

给出未来培训的建议，以便持续改进培训效果。

报告结构

引言：简要介绍培训的背景和目的。

培训实施：详细描述培训的整个过程。

培训效果：详细展示评估结果和分析。

结论与建议：总结培训成果，提出改进建议。

语言简洁，便于理解

使用简洁明了的语言，确保报告易于阅读和理解。

使用图表和表格来辅助说明数据和分析结果，使报告更加直观。

通过以上步骤，可以编写一份详细的培训成果对比报告，为今后的培训提供参考和改进方向。