培训督察部的主要工作涉及 培训活动的监督、评估和改善，具体职责包括：

执行培训课程的推行：

负责总部培训课程的落地执行，并对每次培训结果负责，跟进和追踪培训效果，以便进行必要的改善。

新开店铺培训：

确保新开业的店铺能够按照公司的要求执行各项运作，包括培训方面的工作。

区域培训事项的执行：

根据培训体系，将培训事项执行到具体的区域，包括客户和实体督导。

了解终端培训需求：

定期下店了解终端的培训需求，并提供反馈，以便开发的课程更加符合实际需求。

协助营运标准执行：

提供提升措施方案，协助各项营运标准的执行。

商品和陈列培训：

不断提升终端商品管理和陈列培训，以提升销售效果。

选拔、培训、管理、考核及追踪区域内的培训师：

负责选拔、培训、管理和考核区域内的培训师，并追踪他们的培训工作效果。

完善培训体系：

制定与实施培训计划，根据营销目标及销售队伍现状，制定各级销售人员的年度培训计划并组织实施。

培训预算管理：

制定销售培训预算，并对其进行合理管理与控制。

监督和指导员工工作行为：

对新入职员工进行培训、教育和评估，同时监督全场所有员工的工作行为，及时发现和纠正问题。

制度问题的反馈与参与：

发现公司各项制度存在的问题，并进行反馈，参与制度的修改和完善工作。

这些职责旨在确保培训活动的有效性，提升员工的专业能力，并维护公司的营运标准。通过这些工作，培训督察部有助于提高整体的组织绩效和员工的工作满意度。