培训方案PPT的撰写可以按照以下大纲进行：

背景介绍

公司简介

培训目的

培训对象

培训需求分析

通过调查问卷收集员工需求

分析调查结果，确定培训内容和重点

培训目标确定

从公司整体目标出发，确定培训目标

确定具体的培训目标和绩效指标

培训内容安排

培训模块一：导论

介绍本次培训的目的和内容

引入培训主题，激发学习兴趣

培训模块二：知识讲解

系统讲解相关理论知识和概念

提供实例分析，加深理解

培训模块三：案例分析

提供实际案例，引导学员分析解决问题的方法和技巧

练习分析案例，培养解决问题的能力

培训模块四：实践操作

提供实践场景和操作演练

指导学员实际操作，掌握相关技能

培训模块五：小组讨论

小组讨论并分享学习心得

促进学员之间的相互学习和交流

培训方法选择

讲座式培训

互动式培训

实践操作培训

小组讨论和分享

培训评估与反馈

培训过程中的评估方法

培训结束后的反馈调查

根据评估结果，调整和改进培训方案

培训时间安排

培训的具体时间段和时长

确定培训的具体日期和地点

培训师资选派

确定培训师的资质和经验

与培训师进行沟通和签订合同

培训资源准备

培训所需的教材和资料准备

准备培训所需的设备和软件

培训方案的执行和监督

按照培训计划进行培训

监督培训进展和学员的学习情况

总结与展望

对本次培训的总结和评价

对未来培训方案的展望和建议

以上为《培训方案设计PPT》的大纲，可以根据具体需求进行调整和补充。在撰写PPT时，注意保持内容清晰、逻辑性强，并适当使用图表、图片等可视化元素，以增强观众的理解和兴趣。