撰写培训建议时，应该遵循以下步骤和要点：

明确培训目标

确定培训旨在提高员工的专业知识、技能、沟通能力、团队合作能力等。

培训目标应与企业的战略目标和员工的发展需求相一致。

分析培训需求

通过问卷调查、面谈、观察等方式了解员工的培训需求。

分析员工在工作中的痛点和需要提高的技能。

确定培训内容

培训内容应具有实用性和针对性，能够帮助员工解决实际问题。

可以包括专业知识、技能培训、职业素养等。

选择培训方式

根据培训内容和员工特点选择合适的培训方式，如线上培训、线下培训、混合式培训等。

考虑培训形式（主题讲座、小组讨论、实际操作等）、培训时间、地点、教材和费用。

制定培训计划

包括培训的时间、地点、培训师、培训内容、方式等。

确保计划详细且实际可行。

评估培训效果

设立评估标准和方法，如通过考试、实际操作、绩效评估等。

定期收集反馈，以改进培训内容和方式。

考虑持续性和体系化

员工培训应是持续的过程，形成系统的培训体系和课程。

包括对新员工和老员工的培训，以及定期的集中培训和训练营。

实施与反馈

在培训过程中鼓励员工参与和互动，提高学习热忱。

收集员工对培训的反馈，及时调整培训计划。

最后，确保所有建议都是具体、可操作的，并且能够被培训团队理解和执行。