撰写集团培训反馈时，可以遵循以下步骤和要点：

1. 开场感谢

对培训组织方表示感谢，赞赏培训内容和形式。

2. 培训内容评价

实用性：培训内容是否满足您的实际需求。

针对性：内容是否针对您的岗位或工作领域。

难易程度：内容是否适中，既不过于简单也不过于复杂。

案例分析：案例分析是否有助于理解理论知识。

3. 培训方式评价

有效性：培训方法是否有效，能否促进学习。

互动性：培训中是否有足够的互动环节，激发学习兴趣。

时长频率：培训时长和频率是否合适，不会影响工作。

4. 培训讲师评价

专业性：讲师是否具备相关领域的专业知识和经验。

教学能力：讲师的授课方式是否清晰、有条理。

互动能力：讲师是否能够鼓励学员参与讨论和提问。

5. 培训效果评价

可见性：培训所学知识能否立即应用到工作中。

持续性：培训效果是否持久，能否支持长期工作。

职业发展：培训是否有助于您的职业成长和发展。

6. 改进建议

提出具体的建议，如增加实践环节、改进教材内容等。

7. 结尾总结

再次感谢培训机会，表达对未来培训的美好期待。

示例格式

尊敬的培训组织方，

感谢您组织这次培训，以下是我的反馈总结：

培训内容

内容实用，针对性强，但部分案例稍显复杂。

培训方式

线上/线下结合的方式很有效，互动环节设计得非常好。

培训讲师

讲师专业，授课清晰，但语速稍快，建议适当放慢。

培训效果

培训所学知识能立即应用到工作中，对职业发展有积极影响。

改进建议

增加一些实际操作的环节，以便更好地理解和应用所学知识。

再次感谢您的培训，期待未来有更多这样的学习机会。

此致

敬礼

[您的姓名]

[日期]

请根据具体情况调整上述内容，确保反馈真实反映您的体验和想法。