丰田的PMC代表Production and Material Control，即生产及物料控制。它是丰田生产系统（Toyota Production System, TPS）中的一个重要组成部分，专注于协调生产能力和物料供应，以确保生产流程的顺畅和效率。
在丰田的JIT（Just-in-Time）生产理念中，PMC部门负责制定生产计划、管理物料需求、进行采购、控制库存等，旨在满足销售订单的同时保持最低库存水平。
PMC通常分为两个主要职能：
PC（Production Control）：生产控制或生产管制，负责生产的计划与进度控制。
MC（Material Control）：物料控制，负责物料计划、请购、物料调度以及物料的控制（包括坏料控制和正常进出用料控制）。
通过这种精细化的管理，丰田能够实现高效、灵活且成本效益高的生产环境
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