CM模式，即Construction Management（施工管理）模式，是一种工程项目管理模式。在这种模式下，业主委托一家CM单位承担项目管理工作，CM单位以承包单位的身份进行施工管理，并在一定程度上影响工程设计活动。CM模式旨在通过快速路径法（Fast-Track Construction Management）实现有条件的“边设计边施工”，适用于实施周期长、工期要求紧的大型复杂工程。
CM模式的特点包括：
CM合同属于管理承包合同：
与传统总分包模式不同，CM单位不直接参与施工，而是作为管理方。
风险型CM合同：
采用成本加酬金的计价方式，CM单位承担一定的风险。
代理型CM承包商：
不负责工程分包的发包，与分包商的合同由业主直接签订。
非代理型CM承包商：
直接与分包商签订分包合同，其收入是工程的总费用加酬金。
CM单位类型：
CM单位有代理型（Agency）和非代理型（Non-Agency）两种，代理型CM单位只负责工作管理，非代理型CM单位除了管理外还负责工程分包的发包。
CM模式有助于缩短工程项目的总工期，提高建设效率，并允许业主在设计阶段就考虑到施工的实际需求。
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