英孚教育在建设企业文化方面，可以采取以下措施：

明确企业使命和愿景

确定英孚教育的长远目标和最终追求，让员工理解企业的价值和目标。

塑造企业核心价值观

确定并传达英孚教育所倡导的核心价值观，如教育品质、创新精神、团队合作等。

建立沟通机制

通过内部培训、会议、邮件等方式，让员工更好地理解并认同企业文化。

激励员工参与

利用奖励机制、晋升机制等方式，激发员工积极参与企业文化建设。

落实企业文化

将核心价值观贯穿于企业的管理、产品和服务等各个方面。

加强全员学习

提供教育机会，提高员工的思想政治觉悟和道德观念，树立正确的人生观、世界观、价值观。

塑造信任和责任文化

建立员工与企业之间的心理契约，强化员工的执行力。

文化定位和推进

根据企业的中长期发展战略设计企业文化核心内容，并确保文化理念的落地。

视觉系统和文化推广

建立公司的视觉系统，如环境形象、VI系统等，并通过培训、活动、手册等手段推广企业文化。

创办企业报刊、网站

通过内部刊物和网站等媒介，传播企业文化，增强员工的归属感。

树立典范人物

评选优秀员工，用身边的榜样激励员工积极向上。

开展文化活动

组织各类文化活动，如外出参观学习，增强员工对企业文化的理解和认同。

通过上述措施，英孚教育可以系统地建设其企业文化，从而提高员工的凝聚力和企业的竞争力