制定APQP（产品质量先期策划）的年度培训计划可以按照以下步骤进行：

1. 明确培训目标

确定APQP相关的培训目标，如提高员工对质量工具和方法的理解和应用能力。

2. 进行员工需求调研

通过问卷调查、访谈等方式了解员工在APQP方面的知识和技能需求。

考虑不同角色和部门的特定需求，如设计、生产、质量等部门。

3. 分析业务和市场趋势

考虑企业的业务状况和市场趋势，确保培训计划与企业的战略方向一致。

4. 制定培训计划

确定培训内容：包括APQP流程、质量工具使用、风险管理等内容。

设计培训形式：结合线上课程、线下研讨会、工作坊等形式，适应不同学习风格。

安排培训时间：避免影响员工日常工作，选择合适的时间段进行培训。

5. 设立预算和资源

根据预算确定培训计划的规模和内容，确保资源合理利用。

6. 评估和反馈机制

设立培训效果的评估机制，如通过考试、项目实践等方式检验学习成果。

收集员工反馈，及时调整培训内容和形式，以提高培训效果。

7. 实施和跟踪

执行培训计划，并跟踪观察培训效果，确保培训目标得以实现。

8. 持续改进

根据评估结果和反馈，不断改进培训计划和内容，以适应组织发展和员工需求的变化。

以上步骤可以帮助组织制定一个有效的APQP年度培训计划，从而提升员工在产品质量管理方面的能力，支持企业的长期发展