制作培训表可以按照以下步骤进行：

确定培训内容和目标

明确培训的主题和目标，例如新员工入职培训、技能提升培训等。

制定培训计划

根据培训主题和目标，制定详细的培训计划，包括培训内容、时间、地点、讲师等。

准备培训材料

准备相关的学习资料，如课程大纲、讲义等，记录在表格中。

安排教学方法

根据课程内容和目标，制定相应的教学方法，如课堂讲解、小组讨论、模拟演练等。

收集培训反馈

收集学员对课程的反馈和建议，及时调整教学策略和方法。

记录培训效果

将学员的学习情况记录在表中，包括参与情况、掌握程度等。

总结和评估

根据收集到的反馈，对培训效果进行总结和评估，并提出改进建议。

设计培训记录表

包括培训的名称、地点、时间、讲师、学员名单等基本信息。

注明培训的目的和内容，以及学员的学习情况和反馈意见。

美化表格

使用单元格合并、格式化等功能来美化表格，使其易于阅读和理解。

保存和备份

完成表格后，保存并备份该表格以便日后查询和更新。

数据源准备

如果企业内部有培训管理系统或其他人力资源管理系统，使用这些系统记录数据。

选择报表工具

使用Excel、Google Sheets、Tableau、Power BI等工具进行制作。

设计表头

包括统计时间段、报表名称、数据来源等，确保读者对报表的第一印象良好。

填写表格信息

在设计好的表格中填写具体信息，注意准确性和完整性。

数据可视化

使用图表、表格等方式展示数据，方便读者理解。

请根据具体需求调整上述步骤，并确保培训表内容清晰、准确，以便于评估培训效果和管理培训流程