进度工程师是工程项目中至关重要的角色，主要负责以下工作：

项目进度跟踪：

负责监督项目进度，并根据实际情况更新项目计划。

进度计划编制与实施：

编制、实施、监控和更新项目进度计划，确保项目按时按质量要求完成。

风险评估与控制：

制定项目进度评估标准和进度控制措施，跟踪并分析进度风险。

沟通协调：

与项目经理及各部门协调沟通，制定项目的里程碑和时间节点，确保按计划完成项目。

进度报告：

制定完整的项目进度报告，向管理层和各团队提供有关项目进度和资源利用情况的数据和信息。

决策参与：

参与项目决策，提供有关进度和资源管理的建议。

工具使用：

采用进度管理工具和方法，提高项目进度和资源利用效率。

现场管理：

协助现场施工经理做好项目生产计划的安排与进度管理工作，协调内外部设计、采购、施工之间的关系。

进度计划分解：

对总进度计划进行分解并监督计划实施情况，及时分析判断计划完成情况、制约因素，并汇报主管领导。

进度控制：

主导对项目的进度控制，汇总偏差，必要时报告项目经理协调相关方或人员采取措施予以纠偏。

沟通协调：

负责与相关部门沟通协调，确保工程按时按质按计划交付使用。

问题处理：

组织对施工现场进行质量、安全、进度的检查，发现问题及时处理。

资料归档：

项目结束时，对项目进度计划的文件、资料进行整理、归档，进行项目进度管理工作的总结。

进度工程师通常需要具备较强的逻辑思维能力、学习能力、分析能力、策划能力，以及良好的沟通能力、协调组织能力和监督执行能力。此外，熟练使用各种办公系统和进度管理软件也是必不可少的技能。