行政管理方法主要包括以下几种：

行政方法

依靠行政组织的权威，运用行政命令、制度、规定、条例及规章制度等措施进行管理。

特点：强制性、权威性、具体性、无偿性、层次性。

经济方法

运用经济杠杆和经济手段，如税收、罚款、政府开支、政府合同、利息等进行管理。

特点：利益性、多样性、阶级性。

法律方法

运用法律规范和类似法律规范的各种行为规则进行管理。

特点：阶级性、概括性、规范性、强制性。

行为方法

包括思想教育、启发自觉、树立榜样、典型示范、运用社会舆论形成健康的社会风气等。

咨询管理方法

运用专家的知识、智力、经验、阅历，为决策部门提供有科学根据的计划、方案、意见。

特点：针对性、综合性、时效性。

行政基本方法

包括分工、协调、指挥、控制、监督等。

分工是将任务分配给不同的部门或人员；

协调是将各部门或人员的工作联系起来，确保工作顺畅进行；

指挥是领导者对下属进行任务分配和指导；

控制是通过监督、检查、评估等手段确保执行的任务符合要求；

监督是对执行者的工作及结果进行监督，及时发现并纠正问题。

行政程序

公共组织在处理某一具体公共事务过程中必须遵循的一系列时间顺序和工作步骤。

特点：稳定性、完整性、简便性、合法性。

行政计划

行政机关为了实现行政目标和公共利益，依法制定行动方案的过程。

应该有时间期限，讲究成本效益，规定达成目标的方式、途经和手段。

目标管理方法

以目标为导向，以人为中心，以成果为标准的管理方法。

特点：以人为中心，以工作为中心，以成果为中心，注重自我管理和自我控制。

战略管理方法

对公共组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策作出决策和管理。

标杆管理方法

公共组织通过瞄准竞争的高目标，不断超越自己，追求卓越的管理方法。

政府全面质量管理

以顾客满意为目标，对公共组织提供的公共物品和公共服务进行全面管理的方法。

这些方法各有特点，适用于不同的管理场景和需求，旨在提高行政效率、确保政策的贯彻执行，并促进社会和经济的发展