人力资源六大模块是指人力资源管理中的六个核心组成部分，它们分别是：

人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理和劳动关系管理。

人力资源规划

人力资源规划是企业根据其发展战略和目标，对人力资源的需求进行预测，并制定相应的政策和措施，以确保组织在适当的时间、地点获得所需数量和质量的人力资源。这包括人员需求预测、供给分析、制定招聘计划、员工晋升和发展计划等。

招聘与配置

招聘与配置模块关注的是如何吸引、筛选和录用合适的员工。这包括发布职位空缺、筛选简历、面试候选人、评估应聘者的能力和潜力、以及最终决定录用哪些人。配置则是指将合适的人才安排到合适的岗位上，以确保组织的高效运作。

培训与开发

培训与开发模块旨在提高员工的工作能力和职业素养，以适应不断变化的工作要求和组织发展的需要。这包括新员工入职培训、专业技能培训、领导力发展培训等。通过有效的培训，员工可以提升自己的技能，为组织创造更大的价值。

绩效管理

绩效管理是通过对员工工作表现的评估和反馈，帮助员工了解自己的优势和改进空间，从而提高工作效率和质量。这包括设定绩效目标、进行定期的绩效评估、提供反馈和辅导、以及根据绩效结果进行奖惩或职业发展规划。

薪酬福利管理

薪酬福利管理涉及确定员工的薪资水平、福利待遇以及激励机制。这包括制定薪资结构、确定奖金和提成方案、设计福利计划（如医疗保险、退休金计划等）、以及确保薪酬体系的公平性和竞争力。合理的薪酬福利体系能够吸引和留住人才，提高员工满意度和忠诚度。

劳动关系管理

劳动关系管理是指处理员工与雇主之间的关系，包括劳动合同的签订、劳动争议的解决、员工沟通和参与机制的建立等。良好的劳动关系有助于维护和谐的工作环境，减少冲突，提高员工的工作积极性和组织的整体效率。