基础预算通常指的是企业或组织在制定预算时遵循的一系列基本步骤和原则。以下是基础预算编制的基本流程：
确定目标
企业的董事会或最高管理层根据当期预算完成情况、内外部环境变化以及公司战略和业务战略，提出下一个年度的经营目标。
编制上报
各预算执行单位根据预算管理委员会下达的预算目标和政策，结合本单位的业务战略，编制各自的预算方案并上报。
审查平衡
预算管理部门对上报的预算方案进行审查，确保预算的合理性和可行性，并进行必要的平衡调整。
审议批准
经过审查平衡的预算方案提交给管理层或董事会审议，获得批准后作为正式预算执行。
基础预算的编制需要考虑的因素包括但不限于：
地基预算（如果适用）：
地基类型
地基深度
地基面积
地基材料
劳动力成本
作业基础预算（ABB）：
作业成本计算（ABC）
作业分析
资源分配
作业消耗比率
财务预算：
固定预算
弹性预算
增量预算
零基预算
定期预算
滚动预算
基础预算的编制是一个动态过程，需要根据内外部环境的变化和企业战略的调整进行适时的修订和优化。
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本文概览：基础预算通常指的是企业或组织在制定预算时遵循的一系列基本步骤和原则。以下是基础预算编制的基本流程：企业的董事会或最高管理层根据当期预算完成情况、内外部环境变化以及公司战略和业务战略，提出下一个年度的经营目标。各预算执行单位根据预算管理委员会