人力资源的特点主要包括以下几个方面：

战略性

人力资源管理不仅仅是日常的招聘、培训、考核等操作性工作，更是一种战略性的管理活动。它需要与企业的整体战略相匹配，通过优化人才配置、提升员工能力等方式，为企业的发展提供持续的动力和支持。

动态性

人力资源具有很强的动态性，这主要体现在员工的流动性和需求的变化上。随着市场环境和技术的进步，企业对人才的需求也在不断变化，这就要求人力资源管理者能够及时调整人力资源策略，以适应这种变化。

能动性

人力资源的核心在于人的能动性，即员工的主动性和创造性。一个好的人力资源管理体系应该能够激发员工的积极性，鼓励他们发挥自己的潜力，为企业发展做出更大的贡献。

复杂性

人力资源管理涉及心理学、社会学、经济学等多个学科领域，因此具有很高的复杂性。管理者需要具备跨学科的知识背景，才能有效地进行人力资源规划和管理。

社会性

人力资源管理还具有很强的社会性，它不仅要考虑企业内部的人力资源问题，还要考虑到外部的社会环境和法律法规的影响。例如，劳动法、社会保障制度等都会对人力资源管理产生重要影响。

文化性

企业文化对于人力资源管理同样至关重要。一个健康的企业文化能够吸引和留住优秀人才，提高员工的忠诚度和满意度。因此，人力资源管理者需要深入了解并塑造企业文化，使之成为推动企业发展的动力。

技术性

随着信息技术的发展，人力资源管理也越来越依赖于各种软件工具和平台。这些技术手段可以帮助企业更高效地进行人才选拔、绩效评估、薪酬管理等工作，同时也要求人力资源管理者具备一定的技术知识和操作能力。

全球性

在全球化的背景下，人力资源管理也呈现出全球性的特点。跨国公司需要在全球范围内寻找和配置人才，同时也要考虑到不同国家的文化差异和法律法规。这就要求人力资源管理者具备国际视野和跨文化交流的能力。

人力资源的特点是多方面的，包括战略性、动态性、能动性、复杂性、社会性、文化性、技术性以及全球性。这些特点共同构成了现代人力资源管理的复杂体系，要求人力资源管理者具备全面的专业知识和技能，以及敏锐的洞察力和创新思维。