人事管理包含多个方面的内容，主要包括以下几个方面：

招聘与录用

制定岗位需求信息，执行招聘广告，向社会或校园募集有才人士。

工作人员被录用后，设定试用期，试用期满后根据考察结果正式任用。

调配与交流

根据企业职位需求和员工能力，进行岗位调动或调整。

包括晋升、降职、任期轮换等。

培训与教育

提供任职前培训和在职培训，帮助员工提高个人工作能力。

包括新员工入职培训、职能竞岗培训等。

绩效考核

通过年度目标、月目标等，借助各类专业考核手段，定期对公司人员进行考核。

考核结果用于岗位调整、薪资发放及奖惩。

薪酬福利

根据按劳分配原则，制定工资定级、升级和各种保险福利政策。

包括薪酬结构设计和福利制度的制定。

劳动关系

负责员工的五险一金购买、劳动合同的签订或解除。

处理员工的续聘、解聘等手续。

政治思想工作

通过各种教育方式，提高工作人员的思想政治觉悟，激励其积极性和创造性。

人事管理研究

对工作情况和程序进行总结、评价，以便改进管理工作。

人力资源规划

结合公司战略对人力资源进行部署规划，确保人力资源与企业发展需求相匹配。

员工关系管理

处理员工之间的劳动关系和沟通问题，维护良好的工作氛围。

组织变革管理

应对组织变革，调整人员配置和管理策略，以适应新的组织结构和业务需求。

人事信息系统管理

建立和维护人事信息系统，提高人事管理的效率和准确性。

这些内容共同构成了人事管理的完整框架，旨在通过科学的方法和合理的管理制度，调整人与人、人与事、人与组织的关系，谋求对工作人员的体力、心力和智力作最适当的利用与最高的发挥，并保护其合法的利益.