工会财务包括以下主要内容：

经费收支管理

包括经费的收入、支出和结余等方面的管理。

收入来源可能包括会员缴纳的会费、企业或事业单位的补助以及社会捐助等。

支出可能包括职工活动支出、维权支出、业务支出、行政支出等。

预算和决算管理

编制和审批年度预算和决算，确保经费的合理使用和有效管理。

预算和决算应遵循收支平衡、统筹兼顾、保证重点的原则。

资产管理

管理工会的资产，包括固定资产、流动资产等。

制定资产管理制度，确保资产的安全、完整和使用效益。

合同管理

参与合同的签订和管理，监督合同履行情况，确保合同履行和经费使用符合规定。

资产与负债管理

记录、核算和监督工会的资产和负债，确保资产安全和负债可控。

会费与经费使用管理

包括会员会费的收取、使用和核算，以及经费的使用计划和管理。

财务报表编制与审计

编制财务报表，进行内部审计和外部审计。

会计科目使用说明

包括资产类科目（如现金、银行存款、固定资产）、负债类科目（如应付款项、长期负债）、所有者权益类科目（如工会会费收入、工会捐赠收入）、成本类科目（如工会活动成本、职工福利费用）、损益类科目（如营业收入、营业支出）等。

支出范围

基层工会经费支出范围可能包括职工活动支出、职工服务支出、维权支出、业务支出、资本性支出、对附属单位的支出和其他支出。

县级以上工会经费支出范围可能包括职工活动组织支出、职工服务支出、维权支出、业务支出、行政支出、资本性支出、补助下级支出、对附属单位的支出和其他支出。

这些内容共同构成了工会财务管理的框架，旨在确保工会经费的合规使用，支持工会的正常运作和开展各类活动