行政管理通常包括以下主要内容：

组织架构搭建：

合理设置部门，明确岗位职责，优化组织结构。

人力资源管理：

包括招聘、培训、考核、晋升等，确保企业拥有合适的人才队伍。

规章制度制定：

建立完善的规章制度，规范企业内部行为，维护企业秩序。

办公环境管理：

维护办公场所，管理设备采购和物业管理，创造良好的工作环境。

财务管理：

负责企业财务预算、报销、审计等，确保企业财务状况良好。

外部关系协调：

与政府、供应商、客户等外部机构保持良好沟通，为企业发展创造有利条件。

计划：

确定组织目标，制定实现目标的策略，以及所需的资源和时间安排。

组织：

确保任务分工明确，责任到人，建立组织结构，定义岗位职责。

领导：

引导组织实现目标，激励员工，建立组织文化，打造团队凝聚力。

控制：

对组织的运行进行监测和评估，及时采取措施纠正偏差，确保组织目标的实现。

会议和活动组织：

负责公司内外各类活动的组织、安排和服务工作。

物品管理：

管理办公用品、低值易耗品、办公设备的采购、分发、调配和保管。

环境卫生与安全保卫：

监督管理公司及现场的环境卫生和防火防盗等安全保卫工作。

食堂供餐：

负责现场食堂的监督管理工作。

证照年检：

办理公司营业执照和组织代码证的年检工作。

事务工作：

处理公司与客户之间的相关事务，包括交纳电话费、物业费，保证公司各部室饮用水供应等。

行政管理的目标是确保组织高效、有序地运转，通过合理的规划和有效的管理手段，实现组织的既定目标。