项目管理通常包括以下五个主要过程：
启动过程组
确定项目或项目阶段的目标，获得授权，开始该项目或阶段。
主要输出是项目章程，用于正式批准项目并授权项目经理动用组织资源来开展项目活动。
规划过程组
明确项目目标，制定项目计划，以实现项目所要求交付的成果。
主要输出是项目管理计划，整合了所有其他规划过程组的成果，为项目的执行、监控和收尾提供了基础。
执行过程组
完成项目管理计划中确定的工作，以满足项目要求的一组过程。
包括指导和管理项目的执行，实施批准的变更等。
监控过程组
跟踪、审查和调整项目进展，识别必要的变更以确保项目目标的实现。
监控过程组的关键是及时发现偏差并采取相应措施。
收尾过程组
完结所有项目管理过程组的所有活动，以正式结束项目或项目阶段。
包括项目或项目阶段的正式验收，以及项目或项目阶段成果的交付。
这些过程相互关联，相辅相成，共同确保项目能够顺利进行并达成目标
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评论列表（4条）
我是公众科技网的签约作者“小欧同学”！
希望本篇文章《项目管理包含哪些过程》能对你有所帮助！
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本文概览：项目管理通常包括以下五个主要过程：启动过程组确定项目或项目阶段的目标，获得授权，开始该项目或阶段。主要输出是项目章程，用于正式批准项目并授权项目经理动用组织资源来开展项目活动。规划过程组明确项目目标，制定项目计划，以实现项目所要求交付的成果