工程项目管理可以根据不同的标准进行分类，主要包括：
项目类型分类
建筑工程
土木工程
机电工程
信息系统工程
化工工程等
管理职能分类
进度管理
成本管理
质量管理
风险管理
合同管理
沟通管理等
项目阶段分类
项目启动
规划
执行
监控
收尾
按应用结构分类
C/S架构（客户端/服务器结构）
B/S架构（浏览器和服务器结构）
按应用规模分类
大型工程项目管理
中型工程项目管理
小型工程项目管理
按照使用方分类
业主方的项目管理
设计方的项目管理
施工方的项目管理
供货方的项目管理
建设项目工程总承包方的项目管理
其他建设工程项目管理
按项目规模分类
大型项目
中型项目
小型项目
按项目性质分类
新建项目
改建项目
按项目组织形式分类
总包项目
分包项目
联合承包项目
这些分类方法有助于更好地理解工程项目管理的不同方面，并针对不同类型的工程项目采取相应的管理策略和方法
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评论列表（4条）
我是公众科技网的签约作者“xinanongyedaxue”！
希望本篇文章《工程项目管理怎么分类》能对你有所帮助！
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本文概览：工程项目管理可以根据不同的标准进行分类，主要包括：建筑工程土木工程机电工程信息系统工程化工工程等进度管理成本管理质量管理风险管理合同管理沟通管理等项目启动规划执行监控收尾C/S架构（客户端/服务器结构）B/S架构（浏览器和服务器结构）大型工