企业战略通常由以下构成要素组成：
愿景与目标：
企业的长期目标和愿景是企业制定战略规划的起点。
战略定位：
决定企业的经营方向，包括行业、价值链、地域、客户等。
经营范围：
企业从事生产经营活动的领域，反映企业与外部环境的相互作用程度。
资源配置：
企业所拥有的资源，包括实物资源、货币资源、人力资源、技术专利、商标信誉等。
竞争优势：
企业通过其资源配置的模式与经营范围的决策，在市场上形成的与竞争对手不同的竞争地位。
协同作用：
企业利用已有的设备、专利、生产技术、销售网络、商标等进行合理组合，形成相互协同作用。
这些要素共同影响企业的战略制定和实施，对企业的长远发展至关重要
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评论列表（4条）
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希望本篇文章《战略有哪些构成要素》能对你有所帮助！
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本文概览：企业战略通常由以下构成要素组成：企业的长期目标和愿景是企业制定战略规划的起点。决定企业的经营方向，包括行业、价值链、地域、客户等。企业从事生产经营活动的领域，反映企业与外部环境的相互作用程度。企业所拥有的资源，包括实物资源、货币资源、人力资