人力资源管理究竟有什么用呢？它不仅能解决人尽其才的问题，还能提高员工的工作积极性、协调不同职能部门、提高业务完成效率，增强员工的认同感和归属感，以及公平合理地分配员工报酬。

解决人尽其才的问题

合理有效地开发和利用人力资源，不仅能使员工现有的才能得到充分利用，还能激发员工的潜能，使个人的价值融会成巨大的活力和源泉。这样做，不仅有利于组织成长，还能让员工更有成就感和归属感。

提高员工的工作积极性

人力资源管理可以帮助组织协调和合作不同职能部门，提高业务的完成效率。通过合理的奖惩机制、培训计划和激励措施，可以提高员工的工作积极性，使他们更加投入工作，并发挥出更好的业绩。

增强员工的认同感和归属感

合理的人力资源管理体系可以使员工与组织的关系变得更加和谐。通过完善的人力资源政策、灵活的薪资制度和公正的考核机制，可以增强员工的认同感和归属感，促进员工对组织的忠诚度。这样做，不仅有利于组织长期稳定发展，还能让员工在工作中更加舒适和愉悦。

公平合理地分配员工报酬

人力资源管理可以帮助组织建立和价值评估结果相关的价值分配制度。通过合理的薪资结构、福利待遇和奖励机制，可以公平合理地分配员工报酬。这样做，不但能激励员工更好地完成工作任务，还能保持组织内部的稳定性和凝聚力。

总之，人力资源管理是现代企业管理中不可或缺的一部分。它可以有效解决人才配置问题，提高员工的工作积极性和业务完成效率，增强员工的认同感和归属感，公平合理地分配员工报酬。做好人力资源管理，不仅有利于组织长期稳定发展，还能为员工提供更好的职业发展机会和平台。