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8D报告是一种管理工具,通常用于跟踪、分析和解决生产和质量问题。
它是美国汽车工业Action Group(AIAG)设定的一种严格的质量管理方法。
8D报告通常用于团队解决问题,利用团队的知识与技能,通过定义问题、分析根本原因、实施短期和长期修正、防止问题再次发生等步骤,解决问题并预防类似问题的再次出现。
答其他回答(3条)
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8D 是解决问题的8个步骤报告,也有人叫做八步纠正措施报告。每一个步骤英文表达第一个字母是D,故叫做8D报告。谢谢大家。
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之所以要做8d报告,主要的原因是因为外国跨国企业,他们有一个流程,对于出现的检验产品以后发现的不合格产品原因,需要从各个方面分析原因,然后做一个总结,这是国外客户要求
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由于8D报告可以完整地描述及分析不良品产生的原因,并且给出相应的整改意见杜绝此类问题再次发生。
8D报告是一种品管的方法,用于分析问题的流程,它包含8个步骤。需要出8D报告的情况是在某一制程由于某种原因影响到下一制程的正常运作时,需要对此种不良原因进行分析,一般称为失效分析。
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评论列表(4条)
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希望本篇文章《为什么要做8D报告,8D是什么意思》能对你有所帮助!
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本文概览:8D报告是一种管理工具,通常用于跟踪、分析和解决生产和质量问题。 它是美国汽车工业Action Group(AIAG)设定的一种严格的质量管理方法。8D报告通常用于团队解决问题,利用团队的知识与技能,通过定义问题、分析根本原因、实施短期和长期修正、防止问题再次发生等步骤,解决问题并预防类似问题的再次出现。