MEM（Master of Engineering Management）项目管理课程主要涵盖以下方面的内容：

项目管理的基本理念

项目管理的定义、特点、分类、过程以及项目经理的角色和职责。

项目管理的工具和技术

项目管理软件、项目进度管理工具、项目质量管理工具、项目风险管理工具等。

工程管理的核心概念和技术

工程项目的规划、组织、领导和控制等基本原理。

质量管理、风险管理以及如何在工程项目中应用这些原则。

技术创新与商业化

技术创新的过程、创新管理的策略以及如何评估和实施新技术。

财务管理与经济分析

财务会计、成本会计、预算编制、投资评估和财务报表分析等内容。

市场营销与战略管理

市场需求理解、市场策略制定以及产品和服务推广。

人力资源管理

招聘、培训、绩效评估和员工关系管理。

供应链与物流管理

供应链流程优化、效率和成本降低。

信息系统与信息技术

信息系统的设计、开发和维护，以及利用信息技术提升企业竞争力。

工程经济学

投资、成本与利税分析，多项目经济性比较和选优，风险评估。

质量管理学

质量概念、理论体系、技术方法，提高产品和服务质量。

系统工程方法

系统工程的基础理念及思维方法，大型工程项目的管理规划、评估、决策和具体实施。

企业战略规划

企业长期目标的制定和执行，市场竞争中的竞争优势保持。

风险与安全管理

风险识别、评估、监控和控制。

法律与伦理

工程管理的法律与伦理问题。

领导力

领导力培养，领导艺术。

社会实践及应用

将理论知识应用于实际工程项目或问题中。

MEM课程旨在培养学生具备系统的管理能力和解决复杂管理问题的能力，毕业生通常可以在企业、政府部门、咨询公司、金融机构等组织中从事项目管理、流程优化、数据分析、决策支持等方面的工作