管理体育是指 对体育活动进行组织、策划、管理和监督的一种专业活动 。它涉及广泛的领域和复杂的职能体制，包括以下几个方面：

策划与组织 ：体育管理的首要职能是策划和组织体育活动，这需要管理人员具备对体育赛事、训练营、体育节目等活动进行全面规划和组织的能力，包括场地租赁、人员调配、物资采购等方面的策划和组织能力。

财务管理 ：体育管理还包括对体育活动的财务规划和管理，确保资金的合理使用和预算的有效控制。

协调与控制 ：体育管理需要协调各种资源，包括人力、物力、财力、时间和信息等，以实现预定的体育目标。此外，还包括对体育活动的监督和控制，以确保活动的顺利进行和目标的达成。

领导与创新 ：体育管理还包括领导体育团队和推动创新，以应对不断变化的环境和需求。

体育产业管理 ：体育管理主要应用于体育产业管理中，涉及竞赛、健身、娱乐等多个领域，旨在满足社会不同人群的体育需求，并实现经营目标。

体育治理 ：体育管理还包括体育治理的概念，即在一定环境和条件下对体育客体实施计划、组织、协调、控制和创新等职能，共同实现目标的活动过程。

体育管理的目标是培养在体育及相关领域从事行政管理和经营管理的专门人才，通过运用管理学理论和方法，研究体育组织的协调，以达到预定的体育目标。