参考考核目标完成情况判断优劣。原因可参考以下：优：
1、市场大环境的有力因素；
2、消费者消费习惯的改变；
3、新产品替代成功；
4、公司战略布局或产品定位准确；
5、新商业模式的成功运营；
6、个人对于组织的关键贡献。
7、采取了哪些改良措施。劣：
1、大环境影响，如中美贸易战等。
2、目标制定是否脱离实际；
3、执行过程中是否发生不可抗力因素。
4、检讨自身是否战略错误。因为不知道具体的考核指标属于哪个层面的，也不清楚具体内容，所以只能从大的范围进行说明。
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希望本篇文章《考核期绩效评价指标项完成优劣方面及原因分析怎么写》能对你有所帮助！
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本文概览：参考考核目标完成情况判断优劣。原因可参考以下：优：1、市场大环境的有力因素；2、消费者消费习惯的改变；u