控制现场纪律的方法包括以下几点：

使用手机管理设备 ：

传统模式 ：将参训人员的手机摆放在指定的收纳袋或用A4纸折成的收纳盒里，每个袋子或盒子上贴上小组名及个人名字，以确保培训现场不受手机干扰。

创新模式 ：通过团队PK的方式，让每个小组以创意和速度将手机放在停机坪内，并进行评选，以活跃团队氛围并促使大家主动遵守纪律。

监督和检查 ：

现场抽查 ：培训管理员可以拨打现场学员的电话进行抽查，未调为静音的电话所在小组可获得加分机会。

学员互查 ：安排每个小组的组长检查其他成员的手机摆放情况，从而将矛盾转移，促使学员内部自行督促不遵守纪律的人。

加分环节 ：

任务完成情况 ：哪一组人员在规定时间内最先完成任务、最先到齐，可以获得加分。

临时缺席 ：如果有成员中途临时离开培训现场，其他小组可以获得加分机会，从而对随意进出会场的人形成威慑力。

培训纪律纳入考核 ：

前期告知 ：通过培训通告形式告知所有参训人员培训纪律，并在培训开场致辞中重点强调，提升参训人员的重视度。

手机存放 ：所有手机统一存放到收纳袋，确保现场没有接打电话的现象，并定期对存放地点进行抽查拍照，以此造成威慑。

会务人员提醒 ：

及时提醒 ：针对现场有讲话、睡觉的人，培训现场的会务人员进行友情提醒，确保培训的上课氛围和纪律。

培训政策制度保障 ：

集体加分与惩罚 ：通过集体加分和惩罚的形式，让成员之间相互约束，确保每组都能积极参与培训。

领导参与 ：

领导坐阵 ：邀请公司领导参与培训讲话、培训、结训，并中途旁听，以在一定程度上确保培训纪律严明。

现场安保人员布置 ：

安保人员 ：安排安保人员在场地周围及重要区域进行布置，捕捉和制止任何违规行为，并与警方合作，制定行动计划，在必要时采取强制手段。

限定空间和疏散路线 ：

限制措施 ：设置严格的限制措施，确保特定区域只能在特殊的时间和场合内进入，并妥善规划和维护疏散路线，以确保紧急情况下能够快速安全地撤离群众。

建立特定规则和监控 ：

规则建立 ：在现场设置一些规则和限制，涵盖行为准则、特定行为模式、物品管制和现场监视等方面，并严格执行，必要时采取强制措施。

重点监控 ：设置重点监管区域，配置摄像监控设备，全面监视和监督场内人员的行为和活动，并对违规行为进行处理。

通过以上方法，可以有效地控制现场纪律，确保培训或活动的顺利进行。