要让下属信服，作为领导者，你需要在多个方面下功夫。以下是一些有效的方法：

平等对待他人 ：不要认为自己因为是上司就高人一等，要平等对待每一个下属。这样能够建立起相互尊重的职场关系，让下属感到被尊重。

严格要求自己 ：在工作上，你要有专业知识和技能，甚至要在某些方面超越下属，这样才能赢得他们的尊重和信服。同时，你在日常生活上也要关心下属，并在他们遇到困难时提供帮助。

以身作则 ：作为领导者，你要以身作则，与团队同甘共苦。你的行为会直接影响下属，所以你要展现出对工作的热情和对团队的忠诚。

公平对待 ：对待每一个下属都要公平，不要有偏袒或歧视。这样可以增强团队的凝聚力和信任。

适度授权 ：不要过度管理，要适度授权给下属，让他们有更多的自主权和责任感。这样可以调动他们的积极性，也能培养他们的能力。

关心下属 ：要真正关心下属的生活和思想情绪，尽力帮助他们解决问题。这样可以让下属感受到你的关心和支持，从而更加信任和服从你。

建立威信 ：通过自己的能力和行为建立威信，让下属佩服你。你可以通过展示专业知识和解决问题的能力，或者通过公正无私的处理事务来树立威信。

荣誉控制 ：给予下属适当的荣誉和奖励，激励他们努力工作。同时，也要注意不要过度奖励，以免引起其他下属的不满。

名利捆绑法 ：根据下属的个性和需求，用名利来激励他们。对于追求个人利益的下属，可以给予短期的利益；对于追求长期发展的下属，可以与他们谈论理想，给予他们更多的发展机会。

荣誉控制法 ：给予下属适当的精神鼓励，让他们感受到自己的价值和贡献。这样可以增强他们的归属感和忠诚度。

通过以上方法，你可以逐步建立起下属的信任和尊重，从而成为一个受人尊敬和信服的领导者。