考核测试人员时，可以从以下几个方面进行：

工作态度 ：

责任心 ：测试人员是否对测试工作负责，能否按时完成测试任务。

积极性 ：测试人员是否主动学习新技能，提出改进建议。

团队合作 ：测试人员是否与团队成员有效沟通，协作解决问题。

工作能力 ：

测试用例设计 ：测试用例是否能全面覆盖需求，设计合理。

缺陷发现 ：测试人员能否发现深层次的缺陷，bug的质量和严重程度。

自动化测试 ：测试人员是否掌握自动化测试技能，自动化测试的效果如何。

工作结果 ：

测试覆盖率 ：测试用例是否覆盖了所有关键功能点，无遗漏。

有效bug率 ：被确认为缺陷的有效缺陷比率，体现测试质量。

bug描述质量 ：bug报告是否清晰、简洁，便于开发人员理解和重现。

过程控制 ：

测试进度 ：测试任务是否按计划进行，进度偏离度如何。

测试文档 ：测试文档的编写质量，包括测试用例、测试报告等。

测试自动化程度 ：自动化测试的覆盖率和效果。

其他考量 ：

学习能力 ：测试人员是否能跟上技术发展和项目需求的变化。

创新能力 ：测试人员是否能提出创新的测试方法和工具。

对公司发展的贡献 ：测试人员是否通过工作为公司带来价值，如改进流程、提高效率等。

在实施考核时，应结合公司具体要求和项目特点，设定合适的考核指标和权重，确保考核结果客观公正。此外，还可以考虑以下补充指标：

需求熟悉程度 ：测试人员对需求和业务流程的熟悉程度。

测试用例 ：覆盖率、执行率、产出率。

过程把握 ：项目节奏把握、风险暴露、闭环意识。

Bug ：发现率、有效率、漏测率、bug描述规范、bug跟进、bug趋势。

跟进问题方法 ：常规工具使用、问题跟进、分析能力。

测试报告 ：分析、效率、风险预估。

综合能力 ：沟通、态度、专研、合作、学习、分享。

通过这些指标的综合评估，可以全面了解测试人员的工作表现，并为人力资源决策提供依据。