开展培训工作，可以遵循以下步骤和策略：

需求分析 ：

在开始培训之前，进行详尽的需求分析，确定哪些员工需要培训以及具体需要培训哪些内容。这有助于提高培训的针对性和有效性。

培训对象选择 ：

根据需求分析结果，有针对性地选择培训对象。例如，管理人员和普通员工的培训需求可能不同，应该区分对待。

培训内容和方法 ：

设计丰富多样的培训内容，涵盖政治理论学习、政策法规学习、业务知识学习等。同时，采用灵活多样的培训方法，如专业讲师授课、企业内部老员工经验分享、合作伙伴之间的培训共享等。

培训资料及器材准备 ：

为每次培训准备必要的资料和器材，包括培训教材、课程描述书、时间安排表、记录表等，并确保培训所需的器材如板书用品、录像机、幻灯机、电脑、多媒体教学设备等齐全。

培训实施与管理 ：

安排培训时间和场地，确保培训顺利进行。加强培训过程中的监督与管理，包括培训经费的使用、培训计划的编制与实施等。

激励与竞争机制 ：

在培训中引入激励和竞争机制，以提升员工的基本素质和工作技能。关键是要管理好这些机制，确保它们能够有效引导和执行培训。

培训总结与反馈 ：

在培训结束后，进行培训总结，评估培训效果，收集参训人员的反馈意见，以便不断改进和完善未来的培训工作。

培训后续跟踪 ：

建立个人培训档案，记录每次培训的基本情况和考核结果，对培训教材、课程描述书、时间安排表、记录表等进行保存。这有助于跟踪员工的学习进度和效果。

培训效果评估 ：

定期对培训效果进行评估，通过问卷调查、测试、观察等方法，了解培训是否达到了预期目标，员工是否掌握了培训内容，并能够将所学应用到工作中。

持续改进 ：

根据培训效果评估结果，不断调整和优化培训内容和方法，确保培训活动能够持续有效地提升员工的工作技能和素质。

通过以上步骤和策略，可以确保培训工作的科学性和有效性，从而显著提升员工的工作技能，增强员工的忠诚度，促进企业的稳定和发展。