在福州开展6S培训，可以参考以下步骤：

建立6S管理团队

在企业内部建立6S管理团队，让他们成为6S的实施者和联络者。团队成员要具备对6S的理解和知识水平，能够引领员工参与6S实践，并在实施过程中给予员工技术支持和帮助。

制定培训计划

研究员工在6S实践中需要的知识和技术，制定相应的培训计划。培训计划应包含必要的理论课程和实际操作，以便员工能够全面掌握6S实践技术。

利用科技手段进行培训

利用现代科技手段，如网络、视频、微信等，让员工学习6S实践的理论知识，通过虚拟实训让员工模拟实践6S，使培训更加方便、有效地进行。

增强实训环节的互动性

在实训环节中，将员工分成小组，建立友好合作与团队协作精神。同时，设置相关互动游戏，增加培训的趣味性和互动性，使员工充分参与、投身于6S实践的学习。

培训后期管理与测试

培训后要及时进行培训效果的考核和其他需要的管理措施。设置考核制度，对员工实施知识、技能和操作动作进行考核，并对考核不合格者定期组织集中再次培训。

宣传发动

通过各种渠道宣传6S管理的重要性和意义，让员工了解培训的目的和内容。可以通过企业内部媒体、公告、邮件等方式进行宣传。

选择培训讲师

选择有经验且具备专业知识的6S管理培训讲师，确保培训内容的准确性和实用性。

准备培训资料

根据培训内容，准备相关的培训资料，包括教材、PPT、视频、案例分析等。

现场实践

组织员工到现场进行实践操作，让员工亲身体验6S管理的方法和效果，指导员工如何进行整理、整顿、清扫、清洁等工作。

总结评估

对培训效果进行评估和反馈，总结经验教训，为今后的培训提供参考。可以通过问卷调查、考试等方式了解员工对培训的反馈和评价。

跟进和应用

在培训结束后，定期进行总结和跟进，了解员工在工作中6S管理的落实情况，及时发现问题并采取措施进行改进。同时要鼓励员工在日常工作中不断探索和创新，提高6S管理的水平。

通过以上步骤，可以有效地在福州开展6S培训，提升员工的工作环境和工作效率。