企业建立培训体系的原因主要有以下几点：

提升员工绩效：

通过培训，员工可以获得新的技能和知识，提高工作效率和质量，从而提升企业的整体绩效。

促进员工发展：

培训帮助员工了解企业的战略和目标，明确自己的职业发展方向，实现个人和企业的发展目标。

增强企业竞争力：

在激烈的市场竞争中，企业需要不断提升自身竞争力。培训体系可以培养出高素质的人才，提高企业的核心竞争力。

促进知识共享：

培训鼓励员工之间的知识共享和交流，提高企业的整体知识水平。

提高员工满意度：

培训让员工感受到企业对自己的关注和支持，从而提高员工的满意度和忠诚度。

避免培训的随意性：

培训体系确保培训工作有计划、有目标地进行，避免盲目性和随意性。

规范培训管理：

培训体系有助于明确培训工作责任，加强人力资源部门间的横向配合，使培训更系统、更持久。

有利于培训的整体规划：

培训体系可以帮助企业制定人才培养计划，确保人才培养与企业发展战略相一致。

适应变化和持续发展：

培训体系可以帮助员工及时更新知识和技能，以应对市场的变化，同时支持员工的个人职业规划。

提升员工士气：

通过培训，员工能够不断学习和进步，感受到自己在企业中的价值和发展机会，从而增强自信和工作动力。

培养人才储备：

培训体系有助于企业培养和发展人才，为未来的发展提供充足的人才储备。

加强培训师资队伍建设：

企业应注重培训师资队伍的建设，选拔具有丰富经验和专业知识的讲师。

实施激励机制，提高培训效果：

通过激励机制，提高员工参与培训的积极性和培训效果。

促进员工和企业共同发展：

培训体系建设关注员工的个人成长和职业发展，为员工提供晋升通道和事业发展空间，同时增强员工对企业认同感，实现企业和员工的共同成长。

综上所述，企业建立培训体系对于提升员工能力、增强企业竞争力、促进知识共享、提高员工满意度和忠诚度等方面都具有重要意义。同时，培训体系还有助于企业适应市场变化、持续发展和实现战略目标。因此，企业应该重视并不断优化自己的培训体系，以支持企业的长期发展。