针对95后新员工的培训，可以采取以下策略：

培训内容规划 ：

企业文化培训 ：强调企业愿景、使命、价值观，增强员工认同感。通过文化活动、考察等方式加深理解。

职业技能培训 ：根据岗位需求提供销售技巧、客户服务、市场分析等培训，确保新员工掌握必要的工作技能。

团队协作培训 ：通过团队建设、沟通技巧培训提高团队协作能力。

创新思维培训 ：培养创意思维、问题解决能力，激发创新。

培训方式选择 ：

线上线下结合 ：利用云学堂等在线学习平台进行自主学习，组织线下实操培训、集中培训。

灵活培训时间 ：实行弹性工作制度，允许自由安排学习时间，在周末或节假日安排培训，减少工作与学习的冲突。

培训师资选择 ：

经验丰富的内部导师 ：分享工作经验，帮助新员工快速融入，矫正态度，树立榜样。

培训效果评估 ：

实操考核 ：通过实际操作检验技能掌握情况。

反馈意见收集 ：了解新员工的学习情况和掌握程度，根据反馈调整培训计划。

培训后续支持 ：

持续跟进与辅导 ：定期检查工作进展，提供必要的指导，建立导师制度，促进新员工职业发展。

职业发展规划 ：帮助新员工明确职业目标，制定个人发展计划，提供必要的职业指导和支持。

其他注意事项 ：

培训目标明确 ：让新员工清楚需要掌握的知识和技能。

培训反馈及时 ：及时给予肯定和鼓励，增强员工信心。

通过以上策略，可以更有效地培训95后新员工，帮助他们快速融入团队，提升工作能力和职业素养。