要做好标识管理，可以遵循以下步骤和策略：

明确管理责任 ：

确定标识管理责任人，成立标识管理委员会，负责方案的实施与监督。

明确标识管理的重要性和操作方法，确保责任到人。

制定统一标识规范 ：

制定统一的标识规范，包括色彩、字体、图标等方面的标准，确保符合目视化管理要求和国家相关标准。

形成《标识标准手册》，并在全公司范围内发布，以便员工理解和遵守。

设立管理机制 ：

制定标识使用申请流程，要求各部门在使用新标识前提交申请。

设立反馈机制，定期收集各部门对标识使用的意见和建议。

培训与宣传 ：

制定培训计划，定期对员工进行标识管理的培训。

通过公司内部通讯、会议等形式宣传标识的重要性。

设立“标识之星”评选活动，鼓励员工主动维护和使用标准标识。

标识审查与维护 ：

制定标识审查流程，定期对各部门的标识使用情况进行检查。

对于不符合标准的标识，给予整改期限，并进行跟踪管理。

每季度汇总标识使用情况，进行数据分析，评估标识管理的效果。

标识的制作与安装 ：

标识的制作材料要经久耐用，安装牢固、美观。

标识牌的安装位置要准确、合适、醒目。

标识牌的制作和安装应符合国际、国家的相关标准。

定期检查与清洁 ：

标识管理要做到定期检查、定期清洁，对状态标识要经常验证，损坏丢失应及时更换增补。

重要标识要建立每班巡场检查交接制度，特别是雨雪天一些警示标识要专人设置检查落实。

使用与更新 ：

标识的使用制作应符合国际、国家的相关标准。

标识牌的制作材料要经久耐用，安装牢固、美观。

标识牌的安装位置要准确、合适、醒目。

标识出现损坏或丢失，应及时修复或采取应对措施，并向采购人报告。

通过以上策略，可以确保标识管理的有效性，提升企业的整体形象和管理水平。