推动经销商的策略可以包括以下几点：

明确市场定位和目标 ：了解产品定位、目标市场和消费者需求，以便制定合适的市场策略。

建立良好的合作关系 ：与经销商保持密切沟通，共同制定销售策略和营销计划，并提供必要的支持和培训，帮助经销商提升销售能力和服务质量。

注重经销商的选择和管理 ：选择具有良好信誉和市场影响力的经销商合作，并建立完善的经销商管理制度，监督和评估经销商的业绩。

提供有竞争力的产品和价格 ：提升产品品质和创新能力，制定合理的价格策略，保持产品的竞争力，以满足消费者需求。

关注经销渠道的监管和控制 ：建立有效的渠道监管和控制机制，确保经销商行为合规，并加强对经销商的培训和指导，提升销售和服务能力。

返利和激励政策 ：设计合理的返利政策，实施销售竞赛、交易折扣、广告技术合作等激励方案，鼓励经销商多买和大量购进。

品牌建设与市场推广 ：通过互联网平台建立品牌IP，分享行业干货内容，提高品牌知名度和信任度。参加行业展会和会议，利用线上广告平台进行精准定位的广告投放，提高品牌曝光度。

处理反馈和问题 ：及时解决经销商反馈的问题，如积压品处理、货款查询等，并定期分享区域内的优秀销售经验，帮助经销商找到更好的推广方法。

账目透明和及时结算 ：与经销商核对账目，确保返利和折扣结算的准确性。

深入终端市场 ：帮助经销商拓展客户，提供动销培训和支持工具，提升经销商的市场竞争力和动销效果。

抓住重点人员和重点环节 ：与经销商的团队中表现优秀的销售人员建立良好关系，鼓励他们提出改进意见，并共同研究客户和销售策略。

树立标杆客户 ：帮助经销商树立区域标杆客户体系，并围绕标杆客户开拓市场。

通过以上策略，企业可以有效地推动经销商，实现市场份额的持续增长。