教育培训机构想要做大，可以采取以下策略：

优化课程设置：

根据市场需求和学生需求，开发多样化的课程种类和深度，以提高课程的吸引力和实用性。

引进先进的教学方法和手段：

采用科技与创新，如人工智能和大数据分析，提供个性化学习方案，提升教学效果。

提升教学质量：

建立严格的教师选拔和培训机制，确保教师的专业素养，使用教学辅助工具如十克助教提升教学水平。

品牌建设与管理：

加强品牌建设，提高品牌知名度和美誉度，提升机构管理水平，采用现代管理模式提高竞争力。

利用科技与创新：

拥抱科技创新，提供个性化学习方案，拓展业务领域，包括线上培训、职业培训等。

市场定位与营销：

精准定位目标群体，明确市场定位，创新营销手段，利用社交媒体、短视频、直播等新媒体平台进行品牌推广。

提供差异化服务：

根据学生需求提供个性化服务，增加学生黏性，建立完善的学员服务体系，提升学员满意度。

线上教育发展：

搭建网校，转型做线上教育，适应线上学习趋势，利用云校系统支持课程定制和招生引流。

数据分析与决策：

利用大数据提高决策能力，及时调整营销策略，确保机构发展顺畅。

合作与加盟：

通过加盟、合作等方式扩大经营范围，增加市场份额，与企业合作建立实训基地，实现资源共享和人才供需的无缝对接。

关注学员反馈：

及时收集并响应学员反馈，持续改进教育服务，提升学员满意度。

持续创新：

紧跟时代步伐，不断创新培训方式和内容，引领行业潮流，保持竞争优势。

管理优化：

合理分权、分钱、分工，提高管理效率，确保机构运营高效。

人才组织和文化：

建立一个有利于人才成长和发展的组织文化，关注员工利益，挖掘潜力，促进员工和机构共同成长。

通过上述策略，教育培训机构可以在竞争激烈的市场中扩大规模和影响力，实现可持续发展。