以下是一些在工作中可能被视为“工作小人”的表现：

一、人际方面

搬弄是非

经常在同事之间传播没有根据的谣言，例如说某同事得到了特殊待遇是因为和领导有不正当关系，而实际上毫无事实依据。

故意歪曲他人的工作成果或言论，在A同事面前说B同事对他有意见，又在B同事面前暗示A同事在背后批评他，从而挑起同事间的矛盾。

拉帮结派

积极组建小团体，在招聘新员工时，只推荐自己小团体中的人或者与自己关系好的人，排挤其他有能力的候选人。

在团队决策过程中，不顾及整体利益，总是试图让自己的小团体成员占据有利位置，打压不同意见者，比如在项目分工时，把轻松的任务分配给自己人，把繁重的任务强加给其他人。

阿谀奉承

过度迎合领导，在领导提出一个明显存在漏洞的方案时，不提出任何建设性意见，反而一味夸赞方案完美，像“您这个想法简直是天才般的创意，一下子就解决了所有问题”之类的话语不断。

对领导的私人生活过度关心并表现出过度的热情，目的是为了获取更多私利，例如总是给领导送一些昂贵但不合适的礼物，并且在领导面前表现得极为谄媚。

二、工作态度方面

推诿责任

当工作中出现问题时，总是把责任推给别人。比如项目延期交付，他会在会议上说是因为其他部门提供的数据不及时，而忽略自己在项目执行过程中的拖延和不合理安排。

拒绝承担具有挑战性的任务，在领导分配任务时，他总是找借口说自己能力不够或者手头工作太忙，实际上是想逃避可能出现的风险和责任。

偷奸耍滑

在工作时间内做与工作无关的事情，如长时间浏览购物网站、刷社交媒体，却假装忙碌。表面上看起来一直在处理文件，实际上是在敷衍了事，很多工作只是简单应付而没有深入探究。

对工作任务挑肥拣瘦，专挑容易出成绩、风险小的工作做，对于那些费力却对公司长远发展有重要意义的工作则百般推脱。

三、职业操守方面

窃取功劳

把团队共同的努力成果据为己有，在向上级汇报时，将别人提出的关键创意和技术方案说成是自己的成果，对自己在项目中的贡献进行夸大描述，而对其他成员的工作轻描淡写或者根本不提。

泄露机密

为了获取私利或者报复公司，将公司的商业机密、未公开的项目计划或者客户信息泄露给竞争对手或外部人员。例如把公司正在研发的新产品的关键技术参数透露给同行，导致公司在市场竞争中处于劣势。