物流管理主要涉及对物流活动的计划、组织、指挥、协调、控制和监督，以降低物流成本、提高物流效率和经济效益。具体包括以下几个方面：

供应链管理 ：协调和管理供应链上的各个环节，包括采购、生产、存储、配送等，确保整个供应链的高效运转。

仓储管理 ：对仓库进行合理的规划、布局和管理，包括货物存储、装卸、包装、标识等，确保货物能够安全、准确地存放并便于管理。

运输管理 ：组织和协调运输活动，包括选择合适的运输方式、路线规划、运输监控等，确保货物能够快速、准确地到达目的地。

订单管理 ：负责订单的接收、处理、发货和售后服务，确保订单能够按时、按量、按质地完成。

成本管理 ：通过对成本的管理和控制，优化物流费用的结构和比例，确保物流成本合理并且在可控范围内。

信息管理 ：利用现代信息技术和设备，实现物流信息的收集、处理、分析和传递，确保物流信息的准确性和及时性。

物流系统规划 ：对物流系统进行整体规划和设计，包括物流网络布局、仓储设施规划、运输路线规划等，以提高物流系统的整体效率和效益。

风险管理 ：识别和评估物流过程中可能出现的风险，制定相应的风险应对策略，确保物流过程的顺利进行。

售后服务管理 ：组织和管理售后服务活动，包括退换货处理、维修服务、客户投诉处理等，确保客户能够得到及时的满意的售后服务。

环境管理 ：在物流管理过程中考虑环境保护和安全问题，确保物流活动对环境的影响降到最低。

物流管理的核心是通过科学的管理方法和手段，实现物流活动的高效、低成本运行，以满足客户需求并提高企业竞争力。