打破谈判僵局可以采取以下几种策略：

冷静地理智思考 ：

谈判者需要保持冷静，避免情绪化的反应。通过理智分析问题，寻找双方都能接受的解决方案。

避重就轻 ：

当谈判卡在某个具体问题上时，可以暂时避开这个问题，讨论其他相关条款。例如，可以先谈交货日期、付款方式等，通过转移视线来打破僵局。

运用休会策略 ：

提议休会，让双方有时间冷静下来，重新评估各自的立场和利益。这有助于缓解紧张气氛，为解决问题创造更好的条件。

适当让步 ：

在某些情况下，适当的让步可以打破僵局。这可能包括对非关键性问题的让步，以换取对方在关键问题上的合作。

换位思考 ：

站在对方的角度看问题，理解他们的需求和利益。这有助于找到双方的共同点，从而调整谈判策略。

引入新的利益点或方案 ：

当原有的谈判框架无法达成共识时，可以提出新的方案或利益点，如产品的附加服务、售后服务期限等。这可能会改变谈判的天平，让双方重新审视谈判的价值。

调整谈判氛围 ：

通过改变谈判地点、人员组成或适当穿插轻松话题，缓解紧张气氛。这有助于促进双方更顺畅的交流。

尊重客观，关注利益 ：

克服主观偏见，从尊重客观的角度看问题，关注企业的整体利益和长远目标。这有助于避免因枝节问题陷入无休止的争辩。

多种方案，选择替代 ：

谈判前准备多种可能的解决方案，当一种方案行不通时，可以迅速提出替代方案。

共担风险 ：

提出分担风险的方案，如承诺回收未使用且完好的存货，减轻对方的顾虑。这有助于建立深度合作纽带，促使双方重新审视僵局。

通过这些策略，可以有效地打破谈判僵局，推动谈判朝着达成双方都能接受的协议方向发展。